Turističko poslovanje, TUP
| Studijski program | Poslovna ekonomija | |||
| Izborno područje (modul) | Marketing, trgovina i turizam | |||
| Vrsta i nivo studija | osnovne strukovne studije/studije prvog stepena | |||
| Naziv predmeta | Turističko poslovanje | |||
| Broj ESPB | 7 | Status predmeta (obavezni/izborni) | Obavezni | |
| Uslov | ||||
| Cilj predmeta | Cilj predmeta je da se studenti upoznaju sa poslovanjem različitih vrsta subjekata koji direktno ili indirektno utiču na turistička kretanja, kao i da se upoznaju sa neophodnošću, različitim vidovima i nivoima saradnje među turističkim subjektima. | |||
| Ishod predmeta | Nakon uspešno savladanog gradiva studenti će biti osposobljeni da: – opišu radne procese različitih subjekata koji direktno učestvuju u turističkim kretanjima – opravdaju neophodnost i prepoznaju načine saradnje ostalih stejkholdera sa poslovnim subjektima koji direktno učestvuju u turističkim kretanjima – radeći u poslovnim subjektima koji indirektno učestvuju u turističkim kretanjima, primenom marketinških principa poslovanja, organizuju saradnju sa subjektima koji direktno učestvuju u turističkim kretanjima i pružanju turističkih usluga | |||
| Sadržaj predmeta | ||||
| Teorijska nastava | 1. Staregijski menadžment u turizmu 2. Partnerstvo kao imperativ poslovanja u turizmu 3. Upravljanje turističkim atrakcijama 4. Poslovanje turističkih agencije i organizatora putovanja 5. Poslovanje hotelskih preduzeća 6. Upravljanje turističkom destinacijom | |||
| Praktična nastava (vežbe, DON, studijski istraživački rad) | 1. Analiza delatnosti turističkih organizacija i ostalih menadžerskih struktura u turizmu 2. Analiza upravljanja turističkim atrakcijama određenog područja, preporuke za unapređenje 3. Posete turističkim subjektima (TO, agencije…), analiza njihove delatnosti, izvođenje zaključaka za unapređenje poslovanja 4. SWOT analiza delatnosti konkretnog turističkog subjekta | |||
| Literatura | ||||
| 1 | Turistička poslovanja, Interne skripte VIPOSa. | |||
| 2 | Popesku J. (2011): Menadžment turističke destinacije, Singidunum, Beograd | |||
| 3 | Jegdić V. (2013): Strategijski menadžment u turizmu, Fakultet za sport i turizam, Novi Sad | |||
| 4 | Čerović S. (2009): Strategijski menadžment u turizmu, Singidunum, Beograd | |||
| 5 | Čačić K. (2011): Poslovanje hotelskih preduzeća, Singidunum, Beograd | |||
| 6 | Spasić V. (2012): Poslovanje Turističkih agencija i organizatora putovanja, Singidunum Beograd | |||
| 7 | Spasić V. Rabotić B. (2010): Poslovanje Turističkih agencija, Visoka turistička škola | |||
| Broj časova aktivne nastave nedeljno tokom semestra/trimestra/godine | ||||
| Predavanja | Vežbe | DON | Studijski istraživački rad | Ostali časovi |
| 3 | 2 | 1 | ||
| Metode izvođenja nastave | Predavanja ex katedra, studije slučaja, izrada i prezentacija istraživačkih seminarskih radova, diskusije i radionice. | |||
| Ocena znanja (maksimalni broj poena 100) | ||||
| Predispitne obaveze | poena 70 | Završni ispit | poena 30 | |
| aktivnost u toku predavanja | 10 | pismeni ispit | 30 | |
| praktična nastava | usmeni ispit | |||
| kolokvijumi | 2×25 | |||
| seminari | 10 | |||
| Način provere znanja mogu biti različiti navedeno u tabeli su samo neke opcije: (pismeni ispiti, usmeni ispt, prezentacija projekta, seminari itd…… | ||||